MRS. HÀ THÚY QUỲNH

Giới thiệu chuyên gia

  • Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp
  • Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp
  • Phó Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group
  • Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10 - 2022
  • CPA Kiểm toán viên quốc gia
  • MBA Thạc sĩ quản trị kinh doanh

HOTLINE: 0984 561 442

XEM CHI TIẾT

KHÓA HỌC VỀ TÀI CHÍNH - CƠ BẢN

Có tổng cộng 5 khóa cơ bản về tài chính tôi muốn giới thiệu đến các bạn.

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học

KHÓA 3

Thấu hiểu báo cáo tài chính

Nội dung khóa học

KHÓA 4

Kiểm soát chi phí, tối ưu lợi nhuận

Nội dung khóa học

KHÓA 5

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH THỰC CHIẾN DÀNH CHO CEO & KẾ TOÁN TRƯỞNG

Giá: 399.000 Đ

Nội dung khóa học

KHÓA 1

Mô hình tài chính lãi lỗ - Bí quyết giao khoán thành công!

Giá ưu đãi: 499.000 Đ

Giá gốc: 1.500.000 Đ

Giá ưu đãi: 499.000 Đ

Giá gốc: 1.500.000 Đ

KHÓA 2

Làm gì khi DÒNG TIỀN "ÂM"???

Giá ưu đãi: 499.000 Đ

Giá gốc: 1.500.000 Đ

Giá ưu đãi: 499.000 Đ

Giá gốc: 1.500.000 Đ

  • Tránh xa | 6 nhóm (21) tử huyệt khiến Doanh nghiệp khó lớn! – Phần 1
  • Tránh xa | 6 nhóm (21) tử huyệt khiến Doanh nghiệp khó lớn! – Phần 2
  • Nguyên nhân nào dẫn đến những tử huyệt khiến Doanh nghiệp khó lớn?
  • 6 việc chủ doanh nghiệp phải làm?
Chương 2 – Tránh xa | 21 tử huyệt khiến Doanh nghiệp khó lớn!
  • Kế toán | Thủ môn – thuốc bổ não – người kể chuyện – quân sư?
  • Làm sao để dịch chuyển từ kế toán thuế sang kế toán quản trị?
Chương 3 – Phát huy vai trò của kế toán trong khâu kiểm soát tại Doanh nghiệp
  • 4 Mục tiêu chính của khóa học
  • 5 nội dung của khóa học
Chương 1 – Tổng quan về Mô hình tài chính
  • 2 bước xây dựng hệ thống kiểm soát trong Doanh nghiệp?
  • Doanh nghiệp cần chuẩn hóa những gì?
Chương 4 – 2 bước xây dựng hệ thống kiểm soát trong Doanh nghiệp?
  • Doanh nghiệp Giao khoán thất bại? Vì sao?
  • Giao khoán là khoán những gì?
  • Muốn giao khoán thành công – Hãy nắm chắc 5 điều kiện này!
  • Tính vo, áng chừng, cảm tính | căn bệnh khiến Doanh nghiệp ngày càng teo dần!
Chương 5 – Bí quyết giao khoán thành công?
  • Mô hình tài chính gồm những gì? Tại sao phải làm?
  • Ai tham gia lập Mô hình tài chính? Khi nào?
  • Không đồng bộ thì đừng giao khoán!?
  • Các bộ phận có vai trò gì trong việc lập kế hoạch?
  • Mỗi bộ phận cần làm gì để lập kế hoạch toàn công ty?
  • 3 phương pháp xây dựng kế hoạch tài chính?
Chương 6 – Phương pháp nào giúp xây dựng mô hình tài chính thành công?
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 1 | Làm sao để phân dòng doanh thu?
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 2 | Cơ cấu chi phí gồm những gì?
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 3 | Phân biệt chi phí và chi tiêu?
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 4 | Đừng nhầm lẫn: lợi nhuận và dòng tiền?
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 5 | Tỷ lệ tăng trưởng
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 6 | Tỷ lệ hoàn thành
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 7 | Điểm hòa vốn
  • 9 Khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính? Phần 8 | Định mức – Định phí – Biến phí
  • Tổng kết nội dung đã học (phần 1)
Chương 7 – 9 khái niệm cần nằm lòng khi xây dựng mô hình tài chính?
  • Đừng bao giờ đi gọi vốn nếu thiếu mô hình tài chính!
  • Quy trình 5 bước xây dựng Mô hình tài chính dự báo lãi lỗ! Phần 1 | Bước 1
  • Làm sao để kiểm tra số dư trên BCTC?
  • Tại sao quy trình giúp tối ưu chi phí và chuẩn hóa số liệu?
  • 5 bước xây dựng sổ tay hạch toán | Khắc phục đảo lộn nhân sự
  • Làm sao nhận diện rủi ro từ phân tích từng quy trình?
  • Quy trình 5 bước xây dựng Mô hình tài chính dự báo lãi lỗ! Phần 1 | Bước 2 3 4 5
Chương 8 – Hướng dẫn quy trình 5 bước xây dựng mô hình tài chính phần 1 | Dự báo lãi lỗ
  • Hướng dẫn lập kế hoạch năm 2024 bằng Hệ điều hành BOS (demo) | Bước 1
  • Hướng dẫn lập kế hoạch năm 2024 bằng Hệ điều hành BOS (demo) | Bước 2
  • Hướng dẫn lập kế hoạch năm 2024 bằng Hệ điều hành BOS (demo) | Bước 3 + 4
  • Hướng dẫn lập kế hoạch năm 2024 bằng Hệ điều hành BOS (demo) | Bước 5
  • Mô hình tài chính là trò chơi của CEO – Công cụ giao khoán thành công! | Tại sao thế?
  • Tổng kết nội dung đã học (phần 2)
  • Nắm trong tay Hệ điều hành Doanh nghiệp đồng bộ BOS | CEO tự tin vận hành, kế toán trưởng nâng cao thu nhập!
Chương 9 – Hướng dẫn quy trình 5 bước Lập kế hoạch lãi lỗ bằng hệ điều hành BOS
  • 3 Mục tiêu chính của khóa học
  • 4 nội dung của khóa học 
Chương 1 – Tổng quan giải pháp cân đối dòng tiền
  • Có phải vay càng nhiều càng tốt? – Taxi Mai Linh
  • Thực trạng công tác lập kế hoạch vốn tại SME
  • Nguyên nhân nào dẫn đến những nỗi đau về dòng tiền? Phần 1
  • Doanh nghiệp hoạt động rời rạc có thể gây tắc nghẽn dòng tiền?
  • Quản trị tài chính là làm gì?
Chương 2 – Thực trạng quản trị dòng tiền tại doanh nghiệp SME
  • Giải pháp nào khơi thông dòng tiền cho Doanh nghiệp?
  • Dòng tiền âm được dự báo trước, Doanh nghiệp ứng phó ra sao?
  • Đừng nhầm lẫn giữa Lợi nhuận và dòng tiền!
  • Đừng nhầm lẫn giữa Doanh thu và Tiền thu!
  • Tại sao Doanh nghiệp càng bán càng lỗ? | Casestudy học viên
  • 3 kịch bản ứng phó khủng hoảng?
  • Làm sao tăng sức sinh lời trên vốn đầu tư?
Chương 3 – Giải pháp khơi thông dòng tiền cho doanh nghiệp
  • 5 tử huyệt rơi tiền của Doanh nghiệp?
  • Chu kỳ dòng tiền và vị thế của Doanh nghiệp?
  • 5 giải pháp cân tiền (phần 1) | Quản trị công nợ phải thu
  • 5 giải pháp cân tiền (phần 2) | Quản trị hàng tồn kho
  • 5 giải pháp cân tiền (phần 3) | Quản trị Chi phí
  • Quy trình có giúp tăng năng suất, tối ưu dòng tiền cho Doanh nghiệp?
  • Làm sao loại bỏ 8 virus ăn mòn lợi nhuận của Doanh nghiệp?
  • Chi phí bảo dưỡng TSCĐ có ảnh hưởng đến lợi nhuận của Doanh nghiệp?
  • 5 giải pháp cân tiền (phần 4) | Làm sao quản trị công nợ Nhà cung cấp?
  • 5 giải pháp cân tiền (phần 5) | Hãy cẩn trọng với các khoản vay ngân hàng!
Chương 4 – 5 giải pháp khắc phục khi “Dòng tiền ÂM”
  • 4 sai lầm của Doanh nghiệp khiến Kế hoạch kinh doanh chỉ là bánh vẽ?
  • 8 tiêu chí giúp bản kế hoạch kinh doanh khả thi?
  • Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh | Cực hay
Chương 5 – 8 Tuyệt chiêu đánh giá bản kế hoạch kinh doanh khả thi
  • Thực hành giao khoán tổng quan Doanh thu – chi phí – lợi nhuận
  • Tổng quan 5 bước xây dựng Kế hoạch dòng tiền
  • Thực hành quy trình 5 bước xây dựng Kế hoạch dòng tiền
  • Hướng dẫn kế hoạch dòng tiền theo tuần và kế hoạch thu hồi công nợ
  • Tổng kết nội dung đã học
Chương 6 – Thực hành 5 bước lập kế hoạch dòng tiền cho doanh nghiệp | Cơ sở giao khoán thành công
  • 3 Mục tiêu chính của khóa học
  • 5 nội dung chính của khóa học
Chương 1: Mục tiêu và nội dung khóa học
  • 6 thực trạng báo cáo tài chính và nguyên nhân?
  • Đọc và phân tích BCTC để làm gì?
  • Tài chính và kinh doanh, ai quan trọng hơn?
  • Doanh nghiệp cần có những báo cáo tài chính nào?
Chương 2: Tổng quan về phân tích báo cáo tài chính
  • Đừng đọc BCTC nếu chưa hiểu mối liên hệ giữa các chỉ tiêu!
  • Vốn chủ tăng / giảm khi nào?
  • Các đẳng thức cần nằm lòng trên BCTC?
  • Việc đầu tiên cần làm trước khi phân tích BCTC là gì? Phần 1
  • Việc đầu tiên cần làm trước khi phân tích BCTC là gì? Phần 2
Chương 3: Đừng phân tích báo cáo tài chính khi chưa hiểu mối liên hệ và đặc thù ngành
  • Tuyệt chiêu hiểu bảng cân đối kế toán | Rất đơn giản (Phần 1)
  • Tuyệt chiêu hiểu bảng cân đối kế toán | Rất đơn giản (Phần 2)
  • Tuyệt chiêu hiểu bảng cân đối kế toán | Rất đơn giản (Phần 3)
  • Tiền | Khi nào tăng, khi nào giảm? Tiền đến từ đâu? Đi về đâu?
  • Hướng dẫn đọc bảng cân đối kế toán (Phần 1)
  • Nhận diện rủi ro từ bảng cân đối kế toán | Rất hay (Phần 2)
  • Hướng dẫn đọc bảng cân đối kế toán (Phần 3)
  • Nhận diện rủi ro từ bảng cân đối kế toán | Rất hay (Phần 4)
  • Làm sao để đọc bảng cân đối kế toán đầy đủ nhất?
  • Vốn lưu động ròng âm, nguyên nhân dẫn đến xóa sổ doanh nghiệp?
  • Hãy tổng kết lại những kiến thức trọng tâm cần ghi nhớ! (Phần 1)
  • Hệ số nợ bao nhiêu % là an toàn?
  • Hãy tổng kết lại những kiến thức trọng tâm cần ghi nhớ! (Phần 2)
  • Làm sao biết khả năng thanh toán của doanh nghiệp bao nhiêu là an toàn? (phần 1)
  • Làm sao biết khả năng thanh toán của doanh nghiệp bao nhiêu là an toàn? (phần 2)
  • Làm sao tăng khả năng thanh toán của Doanh nghiệp?
  • Tại sao càng bán càng lỗ?
  • Nhóm chỉ số nào đo lường năng lực vận hành của Doanh nghiệp?
  • Làm sao biết vị thế của doanh nghiệp qua chu kỳ dòng tiền?
  • Làm sao tăng chỉ số năng lực vận hành của doanh nghiệp?
Chương 4: Tuyệt chiêu hiểu và phân tích bảng cân đối kế toán đầy đủ nhất
  • Báo cáo kết quả kinh doanh cho chủ doanh nghệp thấy điều gì?
  • Lớp Lợi nhuận nào quyết định năng lực cạnh tranh? Lớp lợi nhuận nào quyết định tính bền vững của Doanh nghiệp?
  • Nhận diện rủi ro từ Báo cáo kết quả kinh doanh?
  • Vì sao dùng EBIT mà không phải lợi nhuận ròng?
  • KPI các chỉ tiêu chi phí, lợi nhuận của Doanh nghiệp? % chi phí bao nhiêu phù hợp?
  • ROE bao nhiêu là tốt?
  • Bật mí tuyệt chiêu cải thiện chỉ số ROE | Chuyên gia không nói!
  • Tại sao đòn bẩy Tài chính là con dao 2 lưỡi?
Chương 5: Tuyệt chiêu hiểu báo cáo kết quả kinh doanh đầy đủ nhất
  • Kế toán, Làm sao để trở thành quân sư của CEO?
  • CEO, làm sao để kế hoạch kinh doanh khả thi?
  • Tại sao: Quản trị là chia để trị?
  • Làm sao để biết nhân sự bán hàng lập kế hoạch đúng chỉ tiêu?
  • CEO, làm sao để đọc vị số liệu kế toán?
  • Lập kế hoạch rồi, kiểm soát thế nào?
  • CEO, làm sao để làm chủ cuộc chơi bằng mô hình tài chính?
  • Làm sao để đồng bộ kế hoạch nhân sự và tài chính, kinh doanh?
  • Bật mí cách thức CEO, Kế toán kiểm soát báo cáo kinh doanh?
  • Hãy tổng kết lại những kiến thức trọng tâm cần ghi nhớ! (Phần 2)
  • Chia sẻ từ học viên
  • Lời khuyên giúp các bạn Kế toán nhận được sự ghi nhận từ Chủ Doanh nghiệp?
  • CEO cần 1 cái phanh để giúp Doanh nghiệp đi nhanh hơn?
Chương 6: Bật mí cách doanh nghiệp kiểm soát và tối ưu chi phí
  • 3 Mục tiêu chính của khóa học
  • 5 nội dung của khóa học
Chương 1 - Tổng quan khóa học
  • Thực trạng công tác quản trị chi phí tại SME
  • Nguyên nhân nào dẫn đến những nỗi đau về quản trị chi phí trên?
Chương 2 – Thực trạng quản trị chi phí tại Doanh nghiệp SME
  • Tối ưu lợi nhuận | Cắt giảm chi phí dễ hơn hay tăng doanh thu dễ hơn?
  • CEO, đừng nhầm lẫn chi phí và chi tiêu?
  • Tại sao tăng chi lại giảm phí, giảm chi lại tăng phí?
  • Tại sao phải phân loại chia nhỏ khoản mục chi phí? (Phần 1)
  • Chia để trị | tại sao phải phân loại chi phí biến đổi và cố định? (Phần 2)
  • CEO, làm sao biết báo cáo đúng hay sai?
  • Tại sao Doanh nghiệp càng bán càng lỗ?
  • Doanh nghiệp có những chi phí ẩn nào cần kiểm soát?
  • Hiểu rõ chi phí cơ hội khi ra quyết định đầu tư?
  • Tại sao phải phân loại khoản mục chi phí? (phần 3)
Chương 3 – Muốn giảm phí, phải hiểu bản chất!
  • 3 lưu ý khi thực hiện chương trình giảm phí? (phần 1)
  • 3 lưu ý khi thực hiện chương trình giảm phí? (phần 2)
  • 8 Virus ăn mòn lợi nhuận của doanh nghiệp, gọi tên ai?
  • Giải pháp giảm phí (phần 1) | Rà soát chi phí và nhận diện 8 virus ăn mòn lợi nhuận
  • Làm sao để tối ưu quy chế lương thưởng? (phần 1)
  • Làm sao để tối ưu quy chế lương thưởng? (phần 2)
  • Cách thức chuyển lương cố định sang biến đổi?
  • Xử lý khi chi phí marketing vượt?
  • Marketing đổi cho sale chốt sale kém, làm thế nào?
  • CEO, giao chỉ tiêu kế hoạch căn cứ vào đâu?
  • Hướng dẫn Kiểm soát chi phí bằng cách lập kế hoạch nhân sự, kinh doanh
  • Tổng kết nội dung đã học (phần 1)
  • Đừng nhân bản khi chưa chuẩn hóa!
  • Muốn nhìn trước kịch bản kinh doanh, nhất định phải xây dựng Mô hình tài chính!
  • Muốn hoạch định chi phí nhân sự, nhất định phải xây dựng Mô hình tài chính!
  • CEO, đừng làm kinh doanh nếu quyết định cảm tính!
  • CEO, muốn giải phóng hãy trao quyền
  • CEO, Đừng để mất kiểm soát, đừng thả gà ra đuổi
  • CEO, làm sao đọc vị số liệu kế toán?
  • Đồng bộ trong lập kế hoạch kinh doanh là như nào?
  • Tuyệt chiêu kiểm soát kế hoạch dành cho kế toán?
  • Kế toán có tự xây định mức?
  • CEO, làm sao kiểm soát báo cáo kinh doanh?
  • CEO, làm sao nhìn trước kịch bản lãi lỗ và ra quyết định?
  • Cơ cấu giá thành bao nhiêu là phù hợp?
  • % chi phí, % lợi nhuận bao nhiêu là phù hợp?
  • Nhắc lại 3 biện pháp giảm phí
  • Tại sao tăng doanh thu lại giảm được phí? Làm sao để lập kế hoạch kinh doanh khả thi? 
Chương 4 – 4 nhóm giải pháp kiểm soát chi phí, tối ưu lợi nhuận
  • Tại sao lợi nhuận sụt giảm | Nguyên nhân gốc rễ nằm ở đâu?
Chương 5 – Tại sao lợi nhuận sụt giảm | Nguyên nhân gốc rễ nằm ở đâu?
  • 5 quyết định đằng sau điểm hòa vốn, CEO và kế toán nhất định phải biết? (Phần 1)
  • 5 quyết định đằng sau điểm hòa vốn, CEO và kế toán nhất định phải biết? (Phần 2)
Chương 6 – 5 quyết định đằng sau điểm hòa vốn, CEO và kế toán nhất định phải biết?
  • Tuyệt chiêu giảm phí với Doanh nghiệp sản xuất
  • Muốn giảm phí phải hiểu nguyên nhân sinh phí?
  • Giá thành cao do đâu? Và giải pháp nào để cắt giảm?
  • Tổng kết 4 giải pháp giảm phí?
Chương 7 – Tuyệt chiêu giảm phí với doanh nghiệp sản xuất?
  • Mục tiêu của khóa học
  • Mục đích vận hành Doanh nghiệp của CEO là gì?
CHƯƠNG 1: MỤC TIÊU KHÓA HỌC
  • 21 nhóm tử huyệt khiến Doanh nghiệp khó lớn
  • Doanh nghiệp lộn xộn, lỏng lẻo vì thiếu sự đồng bộ
  • 5 Sai lầm cần tránh nếu muốn giao khoán thành công
  • Doanh nghiệp không thể giao khoán nếu thiếu 4 điều kiện này
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP SMEs
  • Xây dựng bộ máy kế toán bắt đầu từ đâu
  • Bức tranh tổng thể về tình hình tài chính của Doanh nghiệp gồm những gì
  • Lãi giả lỗ thật do nhầm lẫn doanh thu và tiền thu khi xây MHTC
  • Đừng bỏ qua video này nếu muốn xây dựng kế hoạch tài chính khả thi
  • Tránh phá sản, vay bao nhiêu là dừng
  • Tiền đến từ đâu và đi về đâu. Vì sao Doanh nghiệp phá sản
  • Làm sao để các trưởng bộ phận cam kết thực hiện giao khoán
  • Tổ chức nhân sự phòng kế toán cần làm những gì
  • Làm sao để Giám đốc đọc vị kế toán
  • Làm sao để kế toán tham mưu cho Chủ Doanh nghiệp
CHƯƠNG 3: BẢN ĐỒ XÂY DỰNG HỆ THỐNG TÀI CHÍNH BÀI BẢN
  • Muốn phân tích BCTC phải hiểu luồng số liệu chảy giữa các BCTC
CHƯƠNG 4: THẤU HIỂU BCTC - NGÔN NGỮ CỦA KINH DOANH

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

GỬI THÔNG TIN

Sách "Đọc vị tài chính SMEs"
Sách "Thẩm định đầu tư – Không lo mất vốn!"
Khóa học online về Tài chính
Hệ điều hành doanh nghiệp BOS

Bạn cần tư vấn về

HOTLINE: 0984 561 442

MỌI THÔNG TIN XIN LIÊN HỆ

Cô HÀ THÚY QUỲNH

Hotline: 0984 561 442